1.країнські урядові та енергетичні компанії
2. Міжнародна організація допомоги та фінансові установи
3. Індустріальні та комерційні користувачі
4. Користувачі резидентів
5. Основні розробники енергії та інвестори
6. Постачальники системного обладнання та системних інтеграторів
7. Уряд та місцеві агенції з управління енергетиками
1. Препарат для перемикання технічних стандартів
Коли Україна поступово наближається до стандартів ЄС, компанії повинні бути повністю підготовлені в процесі розробки, сертифікації та виробництва продукції для задоволення нових ринкових вимог.
Стандарти ЄС (IEC.) Адаптація та сертифікація (CE, Rohs Wake)
Будівництво потенціалу мови та документів
2. Планування продуктів: Модульне обладнання, придатне для місцевої структури енергетичної мережі
Система живлення України поступово перетворюється на фотоелектричну генерацію електроенергії та розумну сітку, тому планування продукту повинно адаптуватися до нової структури живлення та потреб. Нижче наведено ключові вказівки:
Модульне обладнання
Інтелектуальна мережа живлення та система автоматизації
3.EPC. або співпрацювати з системними інтеграторами
Реконструкція системної системи України передбачає багато аспектів, що вимагає плавного співпраці між міжнародними та місцевими компаніями. Через місцевий EPC.EPC (інженерія, закупівля, будівництво) співпраця між компанією та системними інтеграторами може підвищити ефективність виконання проекту та зменшити ризики.
Дайте EPC. Співпраця компанії
Співпраця з системними інтеграторами
4. Заповідник особистості: Знайте українську/російську, таланти, які розуміють місцеві торги та технічні характеристики
Успішно виходять на український ринок, вимагає не лише технічних здібностей, але й талантів, які розуміють місцеву культуру та правила. З цієї причини компанія повинна розглянути такі аспекти:
Набір місцевих фахівців
Технічна підготовка та резерв талантів
5. Фінансова підготовка та підготовка до ризику: Національне страхування ризику (наприклад, MIGA)
Вийшовши на ринок високого ризику, особливо під час післявоєнної реконструкції, ми повинні бути готові до фінансового управління та управління ризиками.
Національне страхування ризику (наприклад, Міга)